Conseil en management & organisation
Management de projets
Vos enjeux
Vous souhaitez une assistance ou renforcer votre équipe projet pour la mise en place de votre système d’information de gestion, de comptabilité ou de reporting
- Assurer le cadrage et la conduite de projet
- Traiter les phases spécifiques ou complexes du projet (établir le cahier des charges, rédiger les spécifications détaillées, organiser et réaliser la recette...)
- Pallier une surcharge de travail ponctuelle ou l'absence d'un ou de plusieurs de vos collaborateurs
Notre offre
Nous vous accompagnons avec méthodologie sur toutes ou une partie des phases du projet (depuis les travaux préparatoires au déploiement sans oublier le pilotage)
Principaux sujets d'intervetion
Pilotage de projet
- Définition de la gouvernance du projet
- Animation des instances du pilotage
- Elaboration des modèles de documents
- Mise en place d'indicateurs de pilotage
- Elaboration des tableaux de bord
- Tenue du reporting du projet
- Construction du planning détaillé du projet
- Suivi du budget du projet
- Gestion du fond documentaire du projet
Assistance à la maîtrise d’ouvrage
- Études d’opportunité
- Rédaction de l’expression des besoins
- Assistance au choix des solutions
- Coordination de l’équipe projet
- Conception des spécifications fonctionnelles
- Stratégie de migration et tests
- Organisation et réalisation de la recette
- Réalisation du guide des utilisateurs
- Assistance au démarrage
- Formation utilisateurs et transfert de compétences
- Assistance à la maîtrise d’oeuvre